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　　報告分為四個部分，首先回顧第三屆董事會工作和2016年度的工作，既肯定了成績也指出了不足和差距。報告中指出，第三屆董事會始終按照《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，認(rèn)真履行決策與監(jiān)督職能，積極貫徹落實股東大會決議，在任期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績大幅提升，法人治理不斷完善，同時加強(qiáng)董事會自身建設(shè)，攻克前進(jìn)道路上的艱難險關(guān)，推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。
　　針對2017年的工作思路和目標(biāo)，王元旦在報告中強(qiáng)調(diào)指出，要提升適應(yīng)能力，增強(qiáng)企業(yè)憂患意識，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是主動適應(yīng)新形勢，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，在PPP、EPC、工程總承包實現(xiàn)更大突破，加快實施公司“大海外”戰(zhàn)略；二是充分整合資源，著力培育融資、設(shè)計、咨詢、施工一體化的運(yùn)作能力；三是不斷深化改革，加強(qiáng)績效考核，加強(qiáng)監(jiān)督審計，充分體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。四是積極培育新業(yè)務(wù)，朝環(huán)保、新能源、城市地下管廊等新領(lǐng)域延伸。報告明確了2017年的經(jīng)營目標(biāo)，對全年重點(diǎn)工作做了部署。
　　會上，總經(jīng)理徐洪良宣讀了2016年度優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工表彰決定。
　　會議期間，與會代表充分履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，對《報告》、《議題》進(jìn)行了充分討論，并提出有針對性和建設(shè)性的意見建議。會議按照公司章程有關(guān)規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第四屆董事會和監(jiān)事會成員。